Новости
Архив публикаций
Научный журнал
Свежие газеты

Политика в WWW
Технология кампаний
Исследования
Выборы-справочник
Законы о выборах


От редактора
О проекте
Информационные спонсоры

Наш форум
Гостевая книга
Пишите письма

Top
Архив наших публикаций. Комментарий

 
Кто и как руководил избирательными кампаниями в новую Думу

"Союз правых сил"

Руководителем предвыборного штаба правых, как известно, в конце августа прошлого года стал Анатолий Чубайс, сумевший, наконец-то, навести порядок в предвыборном штабе СПС. Его ближайшие помощники - Леонид Гозман и Андрей Трапезников.

Анатолий Чубайс родился в 1955 г. В 1977 г. окончил Ленинградский инженерно-экономический институт им. Пальмиро Тольятти (ЛИЭИ). 1977 - 1982 гг. - работал инженером, ассистентом. 1982 -1990 гг. - доцент ЛИЭИ. В 1983 г. защитил кандидатскую диссертацию.

В 1987 г. стал одним из инициаторов создания клуба "Перестройка". В 1990 назначен заместителем, затем первым заместителем председателя исполкома Ленсовета, главным экономическим советником мэра г. Ленинграда.

В ноябре 1991 г. назначен Председателем Государственного Комитета Российской Федерации по управлению государственным имуществом - министром России. С июня 1992 - одновременно первый заместитель председателя Правительства России по вопросам экономической и финансовой политики.

В декабре 1993 г. избран депутатом Государственной Думы от избирательного объединения "Выбор России".

С ноября 1994 по февраль 1996 гг. - первый заместитель премьер-министра по вопросам экономической и финансовой политики.

В феврале 1996 г. создал "Фонд Гражданское Общество", на основе которого начала работу аналитическая группа предвыборного штаба Б.Н. Ельцина. В июне 1996 г. создал фонд "Центр защиты частной собственности". В июле 1996 г. назначен руководителем Администрации Президента РФ.

Март 1997 г. - назначен первым заместителем Председателя Правительства РФ, министром финансов РФ. В ноябре 1997 г. освобожден от должности министра финансов РФ. В марте 1998 г. освобожден от должности первого заместителя Председателя Правительства РФ.

Апрель 1998 г. - назначен председатель правления РАО "ЕЭС России", стал членом Совета директоров компании.

Июнь-август 1998 г. - специальный представитель президента РФ по связям с международными финансовыми организациями.

С декабря 1998 г. член Оргкомитета и Координационного совета коалиции "Правое дело", председатель комиссии по организационной работе. С августа 1999 г. - руководитель предвыборного штаба избирательного блока "Союз правых сил".

Леонид Гозман в 1976 г. окончил кафедру социальной психологии психологического факультета МГУ. Кандидат психологических наук. Работал преподавателем.

В 1992 г. сблизился с Егором Гайдаром. В 1993 г. вошел в Политсовет "Демократического выбора России". В том же году сблизился с Анатолием Чубайсом. В январе 1999 г. стал советником главы РАО "ЕЭС России". Пришел в предвыборный штаб Союза правых сил в августе 1999 г. вместе с Анатолием Чубайсом. Стал заместителем начальника штаба. Являлся основным заказчиком, "оценщиком" и "приемщиком" рекламной продукции блока.

Андрей Трапезников - выпускник историко-филологического отделения ИСАА МГУ им. М.В.Ломоносова. Работал на радио "Маяк", в службе иностранного вещания. С 1996 г. - пресс-секретарь Анатолия Чубайса. С весны 1999 г. - руководитель департамента оп связям со СМИ РАО "ЕЭС России". В августе 1999 г. возглавил пресс-службу Союза правых сил.

Союз правых сил стал рекордсменом по привлечению к сотрудничеству на постоянной основе PR-структур. На СПС работали "Видео - Интернешнл" (Юрий Заполь), компания ГОСТ (Ефим Островский), "Фонд эффективной политики" (Глеб Павловский).

До августа 1999 г. главным разработчиком политической стратегии и тактики, равно как и стратегии рекламной кампании, была компания "Видео-Интернешнл". Однако с приходом в штаб Анатолия Чубайса выработка предвыборной стратегии СПС перешла к "Фонду эффективной политики" (конкретно, к одному из ведущих сотрудников фонда Марату Гельману, который занимался также кампанией правых по Москве и стратегией Сергея Кириенко), а в ведении "Видео Интернешнл" осталась лишь наружная и телереклама.

Фактически на СПС работали также агентство "РИА-новости" и рекламная фирма "Сайнекс". Дело в том, что СПС вело не одну, а две кампании - по выборам в Думу и по выборам Сергея Кириенко в московские мэры. Кириенко, конечно же, не имел никаких шансов стать столичным "городским головой", но, судя по всему, сам он на это и не рассчитывал. Его цели были несколько иные: распылить силы конкурентов из ОВР, заставить Юрия Лужкова "дергаться" и совершать ошибки (известно, что Лужков достаточно болезненно воспринимает критику, и тем более клевету в свой адрес), а главное - сделать себе дополнительную рекламу. Эти задачи были, в общем-то, успешно реализованы Сергеем Кириенко, и в этом, кроме все того же ФЭПа ему помогло и РИА (руководитель - Алексей Волин). "РИА - новости" часто использовалось для тиражирования нужной информации. Так, только новость о появлении в Интернете фальшивого "компрматского" сайта Лужкова была передана пять раз в течение одного дня.

Одним из "негласных руководителей" предвыборной кампании правых сил может считаться и Михаил Лесин. Он является фактическим владельцем "Видео Интернешнл" и контролирует, через свою "правую руку" Алексея Волина агентство "РИА - новости".

Кампания "Сайнекс", кстати, автор знаменитого слогана о колготках "Omsa" ("От Парижа до Находки…") разработала план антирекламных мероприятий против Юрия Лужкова. (Кстати, этот документ назывался просто "План спецмероприятий"). В "Сайнексе" были разработаны соответствующие слоганы ("На воре и кепка горит", "Отречемся от старого мэра" и пр.), а также предложила выпустить вполне определенную наглядную "антиагитацию" (антилужковские открытки и плакаты, крапленые карты "Звезды Отечества"). Был разработан и сценарий сетевой игры (бесплатной), суть которой - набрать как можно больше взяток, чтобы остаться на посту мэра, и при этом не "залететь". Главный герой игры, понятное дело, в кепке.

Я не хочу утверждать, что "Сайнекс" работала по заказу Союза правых сил, лично Сергея Кириенко, его советников и пр. Но, учитывая, что "мэрская" кампания Кириенко во многом была построена на критике Юрия Лужкова, данная фирма объективно помогла правым на одном из важнейших - московских - направлений их предвыборной борьбы.

Зависящие и независящие от "пиарщиков" факторы успеха СПС на парламентских выборах распределяются примерно "50/50". К независящим от политтехнологов обстоятельствам следует отнести, прежде всего, то, что демократы, наконец-то, смогли объединиться. Процесс этот начался еще в конце 1998 г. и в целом завершился созданием Союза правых сил в августе прошлого года. Заказы PR - службам были сделаны в массе своей уже после учреждения СПС. Значительную роль сыграла и поддержка со стороны властей. В данном случае аналитики, консультанты и "рекламщики" также не при чем. Ни один из них не сможет заставить Путина или Волошина поддержать ту или иную партию, если им самим это невыгодно.

При этом нельзя отрицать, что рекламная кампания правых в 1999 г. была намного более грамотной, чем на прошлых выборах. Они отказались от прежнего словоблудия - зато у них появилась четкая, цельная программа. Они перестали ориентироваться только на высоколобых "яппи" и тех немногочисленных наших граждан, кто в результате демократических реформ стали жить лучше. Много времени и сил было потрачено на привлечение внимания молодежной аудитории и, что неожиданно для "правых" - лиц пожилого возраста (например, ролик, где за СПС призывает голосовать пенсионерка). Выбранный курс оправдал себя: по данным из руководства Союза правых сил, его идеи разделяют 44% лиц, моложе 30-ти и 15% тех, кто старше 60-ти.

Основной принцип проведения агитационной кампании сформулирован самим Чубайсом: говорить не о том, что нужно и можно сделать, и не о том, как сложно это сделать, а о том, что уже сделано. Соответственно, и лидерам правых создавался имидж прагматиков, имеющих реальные достижения. Такой подход позволил Чубайсу переиграть в теледебатах Григория Явлинского, а Немцову - Жириновского.

Не последнюю роль в успехе правых сыграло и поведение самого Чубайса. Он оказался одним из немногих руководителей выборных штабов, кто неоднократно "показывался на людях": участвовал в теледебатах, массовых акциях и пр. Он не побоялся взять на себя ответственность и за разработку стратегии СПС, и за результаты своей работы.

"Единство"

Руководитель предвыборного штаба - Алексей Головков.

Алексей Головков родился 31 мая 1956 г. в г. г. Североморск Мурманской области.

В 1979 г. окончил Московский институт электронного машиностроения. Кандидат экономических наук. До 1981 г. работал в НПО "Дельта", затем в Центральном экономико-математическом институте АН СССР, в 1986-1990 гг. - в Институте экономики АН СССР.

В 1989 г. был активным участником группы поддержки прогрессивных депутатов. После образования Межрегиональной депутатской группы Головков вошел в ее секретариат, действовавший под руководством Аркадия Мурашева. Участвовал в создании движения "Демократическая Россия".

В сентябре 1990 г. перешел на работу в Верховный Совет РСФСР, где стал одним из ближайших помощников Г. Бурбулиса. После образования Госсовета РСФСР летом 1991 г. Головков стал советником Госсекретаря России Бурбулиса.

С ноября 1991 по январь 1993 гг. занимал пост руководителя аппарата Российского правительства. После ухода из правительства Е. Гайдара подал в отставку. В январе 1993 г. назначен внештатным советником В. Черномырдина.

12 декабря 1993г. избран депутатом Государственной Думы, член фракции "Выбор России".

В 1995 г. возглавил организационно - методическую комиссию в Совете движения "Наш Дом Россия". В декабре 1995 вновь избран депутатом ГД - на этот раз от НДР.

В 1998 г. возглавил вместо А. Мурашева Центр либерально-консервативной политики.

В августе 1999 г. стал генеральным директором компании "Росгосстрах".

После образования блока "Медведь" стал руководителем его избирательного штаба.

Фирмы - единого генподрядчика у "Единства" нет. Однако на него работали "Видео-интернешнл" (Юрий Заполь), "Имидж-Контакт" (Алексей Ситников), "Никколо-М" (Игорь Минтусов). Говорят, что привлекался и Глеб Павловский.

Определенные услуги оказал "Медведю" и Центр политической конъюнктуры России. Его директор Алексей Чеснаков выступал в роли политконсультанта самого Сергея Шойгу, некоторое время ездил вместе с ним по регионам, однако вскоре выбыл из числа советников.

Пресс-службу "Единства" возглавляет Игорь Буренков. Авторы рекламных роликов: Александр Файфман и Игорь Угольников.

Реально главным участником кампании "Единства" вполне может считаться государство. Сама идея создания блока появилась в Администрации президента. Ее автором считается заместитель главы АП Владислав Сурков. Не обошлось и без участия Волошина, Дьяченко, Березовского и др. О поддержке "Единства" прямо заявил Владимир Путин. Вслед за центральной властью "Медведя" поддержали и многие региональные лидеры. В распоряжение блока были отданы государственные и прокремлевские СМИ (телеканалы ОРТ, РТР, ТВ-6 и т.д.).

Избирательная кампания "Единства" была достаточно примитивной. Единственной удачной находкой может считаться, пожалуй, лишь сама идея скоропалительного создания и раскрутки "партии власти", которой не существовало вплоть до осени прошлого года. Отличилось "Единство" и необычайно жесткой кампанией в СМИ. Впрочем, этот сюжет обсуждался уже столько, что стал банальным до пошлости.

В остальном рекламная кампания "Медведя" была откровенно бледной. Во-первых, развивалась "медвежья" тема (плакат, где медведь с мощным торсом, но с короткими задними лапами, в желтом борцовском трико, треплет волка). Конкуренты тут же довели эту тематику до абсурда, заговорив о "медвежьих услугах", "медвежьей болезни" и пр. Во-вторых, активно раскручивались лидеры, причем уже сложившиеся, знакомые избирателю образы Шойгу, Карелина и Гурова. Первый спасает, как в одном из телероликов, второй борется (на ковре), третий тоже борется (с преступностью). Что все трое собирались делать в Думе, какой у них опыт законодательной работы - неясно. Впрочем, как показали выборы, многие наши сограждане об этом попросту не задумывались.

"Яблоко"

Производство всей рекламной продукции для своей партии контролирует лично Григорий Явлинский. Два ближайших его помощника - Вячеслав Игрунов и Юрий Любашевский.

Вячеслав Игрунов в общественной жизни участвует с 1965 г., когда он создал в Одессе нелегальный марксистский кружок. С 1970 г. выпускал самиздатский журнал "Поиски". В 1975 г. арестован за антисоветскую деятельность и помещен в специальную психбольницу в Ленинграде. Освобожден в 1977 г.

В 1993 г. вступил в объединение "Яблоко". Депутат ГД первого и второго созывов от "Яблока". Возглавляет Институт гуманитарных и политических исследований.

Юрий Любашевский родился в 1941 г. в г. Меленки Владимирской области. Окончив школу, работал грузчиком, затем такелажником.

В 1960-63 гг. находился на действительной службе в Советской Армии.

В 1963 г. поступил на исторический факультет Московского государственного педагогического института (теперь университета) им. Ленина. В институте "продвигался" по комсомольской линии, стал секретарем комитета ВЛКСМ факультета и внештатным инструктором ЦК комсомола.

В 1966 г. устроился на работу в Академию общественных наук, преподавал обществоведение, там же защитил кандидатскую диссертацию.

В 1986 г. был исключен из партии за неуплату взносов и уволен из академии. Работал в обществе "Знание", подрабатывал репетитором.

В 1994 г. вступил в клуб "Реалисты", стал членом Ревизионной комиссии "Круглого стола бизнеса России". Позже стал консультантом Центра специальных президентских программ при Администрации президента.

С 1995 г. - советник по связям с общественностью Григория Явлинского.

Ответственный за имидж "Яблока". Автор работы "Мифы и факты о Григории Явлинском".

На выборах-99 партию Явлинского обслуживали опять же "Видео интернешнл" и агентство "Тайный советник" (Леонид Левин, Владимир Пилия). Последнему, кстати, принадлежит концепция презентации альтернативного проекта государственного бюджета.

Рекламная кампания "Яблока" оказалась и довольно бледной, и относительно неудачной. Бесспорным достижением "яблочной" команды может считаться привлечение в списки объединения Сергея Степашина. Этот ход способствовал разрушению имиджа "Яблока" как "приватной" партии Явлинского.

Главными минусами кампании (точнее, фактором, способствовавшим появлению многочисленных более мелких минусов) стали как стратегия "Яблока", так и поведение Григория Явлинского. Можно сказать, что "Яблоко" не меняется длительное время, и не желает меняться. Оно принципиально не идет во власть, принципиально находится в оппозиции к власти, сохраняет имидж бессеребренников-правдоискателей. Григорий Явлинский не хочет (не может?) отказаться от широковещательных деклараций, растекается мыслью по древу, при этом его выступления зачастую лишены четкости и конкретности. В результате он, например, потерпел поражение во время известных теледебатов с А. Чубайсом. Это поражение носило тактический характер. Стратегическим поражением на этих выборах стал заметный отток голосов избирателей. Прежде всего, к СПС, которое смогло переманить на свою сторону часть электората, колебавшегося между двумя крупнейшими партиями демократического толка.

Сам Явлинский говорит о себе так: "Человек, который всю жизнь утверждает, что дважды два - четыре, он тупой или принципиальный?". В данном случае - упертый. Для прошедшей парламентской кампании более правильным был бы тезис "дважды два - пять, если так хочет избиратель". Или хотя бы "четыре с половиной".

"Отечество - Вся Россия"

В ОВР решили создать собственную структуру, которая занималась бы разработкой и проведением предвыборной кампании блока. Такую структуру возглавил Георгий Боос, назначенный руководителем предвыборного штаба ОВР

Георгий Боос родился 22 января 1963 г. Работал генеральным директором АО "Светосервис". В 1995 г. избран депутатом Государственной Думы по 196-му Медведковскому избирательному округу (г. Москва). В Думе примкнул к фракции НДР и вошел в состав Комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам. Позже стал министром по налогам и сборам.

По сведениям, исходящим из штаба ОВР, до прихода Бооса никакой реальной работы в штабе не было. Георгий Боос смог упорядочить работу штаба и разработать стратегию предвыборной кампании "Отечества - Всей России" - вместе с Сергеем Ястржембским.

Сергей Ястржембский родился 4 декабря 1953 г. в Москве.

В 1976 г. окончил МГИМО по специальности "юрист-международник". В 1979 г. закончил аспирантуру Института международного рабочего движения АН СССР.

В 1979 - 1981 гг. работал младшим научным сотрудником Академии общественных наук при ЦК КПСС. В 1981 - 1989 гг. - старший референт, редактор-консультант, заместитель ответственного секретаря журнала "Проблемы мира и социализма". В 1989 - 1990 гг. - старший референт Международного отдела ЦК КПСС.

В 1990 - 1991 гг. - заместитель главного редактора журнала "Мегаполис", затем - главный редактор журнала "VIP" (1991-1993 гг. ). Одновременно - заместитель генерального директора Фонда социально-политических исследований. В 1992-1993 гг. - директор департамента печати и информации МИД РФ. В 1993-1996 гг. - посол России в Словакии.

13 августа 1993 г. назначен пресс-секретарем Президента РФ, а 28 марта 1997 г. - заместителем руководителя Администрации Президента. 12 сентября 1998 г. освобожден от занимаемых должностей.

В октябре 1998 г. стал вице-премьером Правительства Москвы по общественно-политическим связям.

В штабе блока "Отечество - Вся Россия" занимался разработкой информационно-пропагандистской стратегии.

В отличие от большинства других крупных избирательных объединений, ОВР не размещал крупных заказов PR - структурам. В качестве советника в штаб был привлечен, правда, руководитель рекламного агентства "Контакт" Эльдар Янбухтин. Но само агентство никаких заказов от штаба ОВР не получало.

С другой стороны, в штабе оказались люди, имевшие достаточно большой опыт работы в соответствующих структурах:

Наталья Мандрова, возглавившая пресс-службу ОВР, ранее была руководителем аналогичной структуры "ЮКОСа";

Владимир Мединский, отвечающий за контакты с региональными СМИ, в прошлом был шефом рекламного агентства "Корпорация Я";

Борис Вергун ранее работал в рекламном агентстве "Максима".

Ответственным за сотрудничество "Отечества" и "Всей России" стал Владимир Медведев, за кампанию в регионах - Вячеслав Володин.

С ОВР сотрудничал глава Совета по внешней и оборонной политике Сергей Караганов, предложивший идею объединения Лужкова с Примаковым.

Известно, что основную часть количественных исследований для "Отечества" провел ЦСИ МГУ во главе с профессором Тумановым и ФОМ А.Ослона, а качественных (включая тестирование рекламных материалов кампании и изучение отношения избирателей к имиджу лидеров "Отечества) - Центр социальных исследований и маркетинговых технологий "CSR".

Главным достижением предвыборной команды ОВР является, прежде всего, объединение и взаимодействие "Отечества" и "Всей России". Сейчас, чтобы победить на выборах, следует объединяться, чтобы отвлечь голоса конкурентов. Доказательство тому - из шести избирательных объединений, преодолевших пятипроцентный барьер, трое - ОВР, СПС и "Единство" - представляли собой крупные коалиции. Однако если лидеры СПС намереваются превратить его в политическую партию, то ОВР, наоборот, переживает глубокий внутренний кризис. Одним из проявлений его стало, в частности, создание самостоятельных депутатских групп "Всей России" и аграриев. Наверняка "сбегут" из "Отечества" и более мелкие попутчики - согласно известному принципу "крысы бегут с тонущего корабля". Вообще же привлечение множества незаметных в политической жизни страны партий и групп явно не прибавили блоку популярности и, как следствие, голосов избирателей.

Не менее удачной идеей стало создание тандема Юрий Лужков - Евгений Примаков. Привлечение крупных "внепартийных" политиков в лидеры избирательных объединений также стало новшеством последней думской выборной кампании. Его в полной мере использовали два объединения - "Яблоко", привлекшее в свои ряды Сергея Степашина, и, как уже говорилось, ОВР, лидером которого стал Евгений Примаков. То же пытались сделать и другие - например, лидеры СПС также стремились привлечь Степашина в свои ряды. Одновременно большинство избирательных объединений отказалось от "эксплуатации" имен известных артистов, спортсменов, телеведущих и пр. Исключением в данном случае стало "Единство", в списках (и руководящих органах) которых оказались Александр Карелин, Олег Романцев, Леонид Якубович и многие другие. Впрочем, на фоне А. Вульфа (в прошлом ведущего "В постели с…") все они смотрятся заведомо выигрышно. Но вернемся к "Отечеству".

Несмотря на богатый опыт сотрудников, предвыборный штаб ОВР совершил множество ошибок при проведении рекламной кампании. Вряд ли следовало начинать кампанию разоблачения разных злоупотреблений кремлевской верхушки. Во-первых, борьба с "антинародным режимом" давно уже является краеугольным камнем пропаганды коммунистов и их союзников. Во-вторых, сами лидеры "Отечества - Всей России" представляют собой власть (Юрий Лужков, Владимир Яковлев, Минтимер Шаймиев и др.) либо недавно ушли из власти (Евгений Примаков, Георгий Боос). Соответственно, оппоненты смогли представить антикремлевскую кампанию "Отечества - Всей России" как попытку развязать "войну" двух властных группировок. В-третьих, Кремль не мог не ответить на действия ОВР и в свою очередь развязал беспрецедентную информационную войну против него.

В результате "Отечество - Вся Россия" довольно быстро оказалось в положении обороняющегося и не смогло переломить сложившуюся ситуацию вплоть до выборов. Оборонялись лидеры блока также не совсем грамотно. Юрию Лужкову не следовало вступать в дискуссию с Доренко. Уже потому, что статус московского мэра и телеведущего, пусть и одного из самых рейтинговых, несовместимы.

В данной ситуации было бы логичнее не ослаблять ранее начатую собственную кампанию, а наоборот, наращивать обороты. А всем обвинениям Доренко надо было придать явно гротескный характер, превратив его кампанию в театр абсурда.

"Блок Жириновского - ЛДПР"

Главный спец по рекламным акциям в ЛДПР - конечно же, сам Владимир Жириновский. Так сказать, король и шут в одном лице. Но на этот раз планированием PR - кампании либерал-демократов занимался специальный штаб во главе с сыном Жириновсокго Игорем Лебедевым.

Совмещение грамотно спланированной рекламной кампании с блестящими способностями самого Владимира Вольфовича принесло свои плоды.

Эпицентр кампании был перенесен в регионы. Причем агитировать ездил обычно сам Жириновский. Как рассказывали люди, ездившие в агитпоездах ЛДПР, для жителей провинциальных городков и сел само по себе появление столь знаменитой столичной персоны являлось весьма значимым событием. Соответственно, многие голосовали за тех, "кого сами видели". А видели они только Жириновского - остальные так и не удосужились посетить отдаленные райцентры и деревни. В результате большинство голосов Жириновский получил в провинции.

Жириновский в течение ноября-декабря "не исчезал с телеэкранов", рассуждая на любые интересующие избирателя темы. Он проявил себя мастером создания информационных поводов. В результате его выступление где-нибудь в Пропойске нередко превращалось пусть в короткое, но красочное телешоу. Вообще огромная активность давно стала важным козырем Жириновского, обеспечив ему успех на выборах 93-го и 95-го гг.

Успешным ходом Жириновского стало и мгновенное превращение ЛДПР в "Блок Жириновского". Одновременно он смог сохранить брэнд Либерально-демократической партии и успешно его использовать ("Блок Жириновского" - это ЛДПР!"). Формально рекламировалось не допущенное к выборам избирательное объединение ЛДПР.

Коммунисты

Сами они утверждают, что их предвыборные кампании проводятся и будут проводиться без помощи профессионалов. Все якобы держится на энтузиазме членов партии и сочувствующих. Очевидно, однако, что во время кампании 1999 года коммунисты пользовались услугами специалистов по политической рекламе. Говорят, что автором идеи сотрудничества с PR- структурами стал руководитель предвыборного штаба КПРФ Валентин Купцов.

Валентин Купцов родился 4 декабря 1937 г. в деревне Миндюкино Вологодской области.

В 1955 г. закончил среднюю школу, работал в колхозе, позже - заведующим избой-читальней.

После армии работал на Череповецком металлургическом заводе и одновременно учился в Северо-Западном заочном политехническом институте.

Вступил в КПСС в 1966 г. Окончил Высшую партийную школу в Ленинграде.

С 1974 г. - второй, затем первый секретарь Вологодского горкома КПСС, позже - Вологодского обкома.

С 1986 г. член ЦК КПСС.

Народный депутат СССР в 1989-1991 гг.

6 августа 1991 г. избран первым секретарем ЦК КП РСФСР вместо Ивана Полозкова.

Депутат ГД РФ 1-го и 2-го созывов. В думе 2-го созыва - руководитель аппарата фракции КПРФ.

Ближайшим помощником Валентина Купцова по избирательному штабу КПРФ был Владимир Акимов, эксперт фракции коммунистов в Думе.

Главные усилия тандема Купцов-Акимов были направлены на изменения имиджа Геннадия Зюганова. Лидер КПРФ стал пользоваться услугами профессиональных имиджмейкеров, брать уроки ораторского мастерства. Перемены в Геннадии Зюганове отметили многие специалисты. Имена консультантов и названия фирм, работавших с КПРФ, держатся в секрете.

В остальном же коммунисты пользовались услугами энтузиастов (сборщиков подписей, агитаторов, расклейщиков листовок и пр.). Их агитпродукция была отпечатана в партийных типографиях. Не случайно их кампания была одной из самых дешевых. Особо тратиться им не было нужды, так как они традиционно опираются на сложившийся "протестный" электорат.

Василий Андреев

При подготовке данной статьи были использованы материалы журналов "Коммерсантъ - Власть" (С. Воронов. "Зам по мозгам", 14 декабря 1999 г., Н. Гриднева. "Безоглядная агитация", 2 ноября 1999 г.), "Компания" (серия материалов М. Матицына "Горячая осень - 99"), а также Национальной службы новостей.

На страницу назад

 
Архив наших публикаций
2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
 
©1999-2010 CSR Research (ООО "Центр социальных исследований и маркетинговых технологий")
Статистика
Rambler's Top100

Разместите наш баннер
Vybory.ru: Выборы в России